兰溪服装厂生产管理优化建议兰溪服装厂作为一家位于工业区的制衣企业,在生产管理方面存在很大改进空间。根据您提供的信息,我针对该企业的生产管理提出以下优化建议:服装生产具有多样性和不确定性,需要建立科学的生产计划管理机制。建议兰溪服装厂: 充分了解市场需求动态,准确预测订单,制定合理的生产计划。 采用MRP(物料需求计划)等生产计划方法,合理安排各工序产能,控制在产品库存。 建立生产计划评估反馈机制,及时调整计划以适应市场变化。合理的生产线布局可以提高生产效率和产品质量。建议兰溪服装厂: 根据工...
